4月3日，博華生態(tài)農業(yè)隆重召開新聘干部宣誓暨干部發(fā)展大會，公司全體中高層管理人員共同見證干部隊伍新力量的注入，并圍繞干部廉政建設、履職規(guī)范及未來發(fā)展開展深入學習與交流。

大會在齊誦京博家風中拉開帷幕。隨后，公司近期新聘干部在全體家人的見證下，高舉右拳，莊嚴宣誓。誓言聲聲入耳，字字鏗鏘，彰顯了新晉管理者投身公司發(fā)展、勇?lián)熑蔚臎Q心與信念。

會上，全體干部共同研讀《廉潔從業(yè)準則》《干部履職管理辦法》《高壓紅（底）線十禁制度》三項核心制度，并結合實際工作展開討論與分享。

集團監(jiān)察與廉政辦公室一級督查擔當馬新功通過真實案例剖析，為全體干部上了一堂生動的廉政教育課。馬新功從職務侵占、利益輸送、作風失范等典型案例切入，深入分析違規(guī)違紀行為的嚴重后果，強調“廉潔是干部的生命線”，全體干部要努力營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

 

會議最后，博華生態(tài)農業(yè)總經理張超對與會干部提出三點要求：

全體新任干部要以任職宣誓為起點，以廉潔教育為基礎，以反面案例為警示，落實干部監(jiān)督管理責任，建設新團隊、塑造新形象、創(chuàng)造新作為。

• 守牢“一個底線”

深入貫徹本次會議核心三項制度，心懷敬畏之心，堅守底線、遠離紅線，不碰高壓線，傳播正能量。

• 做好“兩件事情”

1. 帶好團隊，率先垂范，以身作則，發(fā)揮黨員及干部模范標桿作用；
2. 腳踏實地，深耕業(yè)務，干出業(yè)績，帶領團隊敢于亮劍突破業(yè)績瓶頸。

• 樹立“三種意識”

1. 風控意識：科學識別風險隱患，評估風險影響，確保經營合規(guī)與穩(wěn)健增長。
2. 客戶意識：以“利他”為核心，圍繞內外部客戶、工作上下游，滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造價值。
3. 學習意識：以董事局主席為學習榜樣，擁抱時代變化，致力終身學習，學用人工智能，爭做AI時代的新農人，助力公司數字化轉型。

此次大會既是一次干部履職的莊嚴承諾，更是一次統(tǒng)一思想、整裝再出發(fā)的動員號角。博華生態(tài)農業(yè)全體干部將以此為契機，躬身入局，主動擔當，持續(xù)鍛造一支“政治堅定、作風過硬、能力突出”的干部隊伍，扎實落實“四大轉變”，為公司高質量發(fā)展筑牢根基，為生態(tài)博華的宏偉愿景提供堅實保障。

圖文/博華生態(tài)農業(yè)新聞宣貫組 報道